蕪湖公交集團外部董事開(kāi)展三項制度改革專(zhuān)題調研

為深入貫徹落實(shí)市國資委關(guān)于開(kāi)展市屬企業(yè)三項制度改革深化提升行動(dòng)的工作部署，積極推動(dòng)勞動(dòng)人事分配三項制度改革，認真謀劃明年三項制度改革工作，自12月8日起（每周五上午），蕪湖公交集團外部董事程忠志、萬(wàn)尚慶、胡艷赴各營(yíng)運分公司調研指導三項制度改革工作，并深入一線(xiàn)了解ERP公交綜合管理平臺使用、新辦公大樓建設、冬至祭掃營(yíng)運保障等情況。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)葉勇，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陶健，總經(jīng)理助理管必勤、葉春娟，黨委辦公室主任胡婭敏陪同調研。

調研組聽(tīng)取了各營(yíng)運公司對三項制度改革現狀的分析和建議，對公司前期三項制度改革工作落實(shí)情況給予了肯定。就如何深化國企改革三年行動(dòng)，如何將三項制度改革引向縱深，如何創(chuàng )新改革舉措，增強發(fā)展活力，提高社會(huì )效益等方面與參會(huì )人員進(jìn)行了深入溝通和交流，提出大量有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

2023年以來(lái)，公司外部董事持續開(kāi)展調研工作，針對集團年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重大投資事項、深化國企改革等工作，深入細致調查研究，充分發(fā)揮了董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”作用，有力推進(jìn)了蕪湖公交高質(zhì)量發(fā)展的新局面。